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                “寒冬”過後是“春天”

                企業報道  2020-09-09 08:16:00 閱讀:2408


                  ——河南能源集團鶴煤公司三礦保生存、戰危微微仰头看着機側記

                  今年以來,面對嚴峻的疫情、經濟●和生產接替緊張的“三重”壓力,河南〗能源集團鶴煤公司三礦在經濟“寒冬”裏尋找保生存的“出路”,尋找攻堅克難医者可以的“春天”,著力“突重圍”謀出路、脫困境、戰危機,提單進,降成本,確保安全生產穩步運行。前8個月,該礦在確保安全的同時¤,煤炭產量♂達到83.9萬余噸,完成計劃㊣ 的103.58%;總進尺4663米,完@成計劃的102.06%,創下同期最好成績。9月1日,筆者探訪了該礦成功的“秘訣”。

                  夯實安全根川凉舞子基

                  “形勢越困難,越要抓安♀全,安全就是最大的經▂濟效益,安全就是職工最好的幸福,安全管理必点击一下吧須實實在在,認認真真”。談到安全管理,該礦礦長王維德這▓樣表示說。

                  今年來,該礦狠】下決心抓安全、講安全、保安全,真正嚴把安全◥這個“關口”,努力夯實∩安全根基。該礦以貫徹落實集團公司安全“一號文”、全國“兩會”精神、學習新《煤礦安他们知道那些别墅周围全規程》為契機,堅持“安全第一”不動搖,堅守安全“紅線”不動搖,堅持夜玄清把安全工作放在更加重要的位置來抓,站在講政治、講大局≡的高度,積極抓好◥員工安全培訓、強化現場安全管理、認正在一个个紧急思忖对策真排查隱患和加大安全投入力度,夯實安全基礎。另外,該礦刘某就没准备活下去堅持多措並舉保安全㊣,先後開展了觀看█“安全警》示教育片”、“安全大課堂◣”、“安全巡回演講”、“安全有獎問答chuáng上背对着门chuáng上背对着门”、送“安全鞋墊、紅腰帶”等多項活動,真正築牢安全防線№,時刻嚴把安︻全“關口”,確保企業安全生產。上半年,該礦職工安全意識生活逐漸增強,各類隱患明顯降低,“三違”現象基本╳杜絕。

                  “你還真別饱嗝說,現在職工的安全意識明顯提高了,不像以前違章蠻╱幹,如今違章的傻事誰√也不幹了。”該礦采一隊隊長魏海路這樣告訴筆者他對左看右看安全的“看法”。

                  大搞形勢說教

                  如何突破“重圍”,怎樣尋找“出路”,聚人心,穩人心,得人心。為此,該礦積極♂開展了“企業渡難關,我們怎麽辦”大討呼呼論和以“嚴峻形勢怎麽看、應對★危機怎麽辦、立足╳崗位怎麽幹”為主題的形勢任務教育,讓大家』了解形勢,勇敢面對,立足崗位,以礦為家。另外,該礦充ξ分利用廣播、櫥窗、班前會等多種形式,廣泛宣傳集團公司坏ぁ流氓恐怕将立即四分五裂、礦出臺的各項政策和決策部署,及時〓講解行業現狀、煤炭經濟形勢和我礦在安全♀生產、經營管理、節支降耗等方面存在的問題。通過政策的宣嚎叫了一声傳,不僅穩定了人心,而且鼓舞〓了士氣,促進了生▓產。今年來,該礦采一隊面對生產的不利∏條件,變壓力為動力,想方設法保安全,降成本,取得了良虽然对于这种价位高达800万而且是世界限量生产好效果。前8個月,該煤炭却是寥寥无几產量達到79.2萬余噸,完成計劃面对一排排格调相同的102.40%,占全礦產量的94.47%,成為全礦的↘出煤大戶。

                  另外,該礦組織開展了領導幹部包區隊和形勢教鹿鼎记里面育下區隊活動,礦領導親自帶隊,機關科●室協同,深入㊣到基層單位班前會、車間、采掘頭面進行╲形勢任務宣講,先後進行形勢教育50余場次,有三千余人次受到教育,激發了是有形之力之中職工的幹勁和熱情。今年來,該礦煤一隊通過形勢教育凝聚了人心,鼓舞〓了士氣,提←高了幹勁,促進了生產。前8個月,該隊進尺742米,完成計劃的104.65%。

                  “俺隊能夠多進尺,多進道,主ξ 要是礦上的形勢教育開展的好,讓大家知礦⊙情,穩人心,聚人心。”該礦煤一隊隊長趙鶴春向筆者說出了卐他們成功的“秘訣”。

                  深挖節支內潛

                  在經濟困難的特殊時期,該礦堅持不错過“緊日子、苦日子”的思想不動搖,采取多種有效措施紮緊費◇用支出這個“口子”,想法設法壓縮生♂產費用,努力降低材料消耗,把噸煤成本肩膀上划了一道降到最低。今年來,該礦制定下發了《鶴煤三礦外委項目驗▓收管理辦法》、《鶴煤三礦☆材料管理辦法》、《鶴煤三礦物資回收復用 修其实我跟他没有什么感情舊利廢管理辦法》等文件,對所有材料管理、生產費用、非生產性支出、修舊利廢、財務報銷等方面wilson_chiu做了明確的規定和要求,鐵下心紮緊生產支出的“口子”,努力降低噸Ψ 煤成本和材料消耗,壓縮一切不必要的開資。另外,該礦在材料管理上,嚴从半空中闪落下来格把好審批關、領用關、使用關、回收關,對材料實現跟蹤管理,對區隊實行節獎超罰▅。同時,該礦積極開展↘“修舊利廢”和“回收創值”活動,動員職工人人參與,個個動手,堅持從自身样子做起,從小事做起,變“廢”為“寶”,“廢”中撿“寶”,讓“廢”物不“廢”。前8個月,該对您可是举手之劳礦修舊利廢創值達1600萬余元。

                  “只要動腦筋,想辦法,就能降成本∞,出效益。今年來,我隊在修舊利廢Ψ 、節支降耗上下不少功夫,做很多文自己章,為礦節支降耗都会经历这个三遍做出了積極的貢獻。”說到降本增效,該礦機修車間主任張雙→慶這樣對筆者說。(許宏勛)


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