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                中國企業聯合」會
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                中國中鐵工會主席劉建媛一行蒞臨♀中鐵建工集團廣》州白雲站綜合交通樞紐項目召開員工健康▃關愛計劃現場交流及調研座談會

                企業報道  2020-10-26 10:59:21 閱讀:1521

                  10月22日上午,由中國中鐵股份公司工會主辦,中鐵建工集團工□ 會承辦的員工健康關愛計♀劃現場卐交流及調研座談會在中鐵建工集團廣州分公司廣州白雲站〓綜合交通樞紐項目成功召開。中國中鐵股份公々司工會主席劉建媛,工會副主席賈惠平,綜合部副部長趙家興,工◣會權益保障女工部副部長、女工委副主任章靜,工會綜合部主管唐海軍,中鐵廣州建設有限公司副總經理於天生,中國EAP在◤線首席專家白樺,建工集團工會副主席、女工委主任王燕,綜合辦公室主任王強以及∴股份公司部分二、三級單位及項目工會有關負責人共59人參加了調研座談會。建¤工集團廣州分公司黨委書記蔣顯德,黨委副書記⊙、工會主席王震國及廣州白雲這站綜合交通樞紐項目書沒想到記衣艷敏陪同調研。

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                  一、觀□摩駐地建設

                  在廣州白雲站綜合交通樞紐項目經理部駐地,劉建媛一行參觀了項目職工之家、衣艷敏暖心√驛站、劉自兵勞模創新工作室、員工餐廳、閱覽室、乒乓球室等員工駐地平臺建設。了解了項目工會職能作用發揮以及員工健康關愛計劃推進①的具體情況。劉建媛主席對項目工會工作取得的各項成果⌒ 給予了充分肯定。

                  二、致歡迎詞

                  中鐵建工集團廣州分公司黨委書記蔣顯德對股份公司、集團公司以及各兄弟單◥位的到來表示歡迎和【感謝,並表示,廣州分公司將】以本次交流座談會為契機,繼續推動工會工作有序穩定發展,為員工健康關愛計劃的持久落實保駕護航,廣州分公司將緊緊圍繞→年度生產經營目標,繼續開展好“決戰▼四季度、決勝保目標”專項勞動競賽,全面掀起生產經營決戰決勝熱潮,為全力沖↓刺年度目標再立新功!

                  三、員工健康關愛計劃座談交流

                  1.工雷霆之力作匯報篇

                  王燕分享了建工集團工會在員工〗健康關愛計劃推進實施過程中的工作做法和成效。一是培養一批㊣㊣EAP健康委可能永遠無法突破到仙帝之境員隊伍〖,為推進EAP工作奠定了基礎。二是借助股份公司工會海底妖獸身上炸開“雙P”平臺,助力了EAP工作『順利開展。與兄弟單位聯盟開展健康委員培訓,擴大了培訓人員範圍。開展了“你教我會”、“健康微課征】集”“醫企共建”等活動。創新公眾號線上+EAP模式,在點、線、面上構築了立體工作載體,有效提升了員工的安全感、幸福感、獲得感。三是啟動了⌒ “點亮心燈”工程,精準關愛對象,分層惠及全體員工。四是將EAP工作和暖心驛站與◎日常工作深度融合,緩解了員工壓力,關愛了員工身心健康。

                  王燕建議下一步⊙工作要到“四個結合”:一是把向下培訓和向■上培訓結合起來;二是把專業的EAP力量和內部工會骨幹的力量結合起來;三是要把各個單位力量結合▼起來;四是傳統媒體與新興媒體結合。

                  廣州白雲站綜合交通樞紐項目書記衣艷敏匯報了項目∩員工健康關愛計劃開展情況,並著重介紹了“三心”工程特色做法,以“2室1堂1站”工會平臺創新建設ㄨ為工程項目創優傾註動力,同時實現基建凝聚人心、活動◤帶動人心、服務溫暖人心,彰顯工會組織的橋梁紐帶ぷ作用。

                  2.現場交流篇

                  與會人員★圍繞員工健康關愛計劃工作的♂簡要概況、主要做法、取得成效、思考建議等方面內容進行了研嗡討,紛紛介紹了本單位員工健康關愛計劃推◥進工作情況,分析了存在問題,提出了可行性建◣議。

                  四、專家指導

                  中國EAP在線首席專家白樺針對現場人員的困惑和問題進行了√指導。白樺強調要積極發揮項目員工健康關愛ぷ計劃開展的優勢,通過頂層設計,將專業化培訓與輔助性培訓有機結合,發揮基層關愛人員的性ㄨ別優勢、身份優勢、時空優勢來因地制宜開展項目員工關愛計劃工作。

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                  股份公司工會主席劉≡建媛

                  五、領導講話

                  在認真聽取了大家的發】言後,劉建媛主席對各單位員工健★康關愛計劃的穩步推進給予了充分肯定,並對本次座談會的意∩義、取得主要成效進行了總結,同時對下一階段EAP工作的開展進〇行了相關部署。

                  1.以此為契機,總結過往、著眼未來

                  一是回顧中國中鐵員工關愛計劃的階段歷程。按照《實施中國中鐵員工健康關愛計劃指導意見》中的方法和@ 目標,從2015年提出實施意見以來,至今已經二寨主臉色一變過了“試點●導入期”、“探索成型期”,進入了“全面推進期”的關鍵●階段,以大愛情懷■做好每一件事項,將員工關愛計劃落到實處。二是分轟隆隆雷鳴聲響起析研討當前工作進展、存在問題。後疫情時代給工◆會工作帶來了一定挑戰,面對新形勢和新要求,我們必須不斷更新工作理念和工作方法,提升@自我能力與水平,強化創新改革與自我突破意識,主動融合時代發展要求,助力員工關愛計劃實施取得新成就。

                  2.員工︻健康關愛計劃卓有成效

                  一是品牌效應顯著。項目員工主動接受並深入了解員工健康關愛計劃,EAP工作實現最終落地,員工的幸福感、獲得感、歸屬ξ 感和安全感獲得明顯提升。二□ 是實現了專業化培訓與去專業化工作。工會的種種舉措始終向著更加科學化、專業化和人性化的方向不斷發展,具體√工作開展達到了去專業化的效果,員工身心健康得到了有效保障。三是員工健康關愛計劃工作實現了“三大成果”。切實做到了員工主♀動了解EAP計劃、樂於接受EAP計劃、主動參與EAP計劃,員工職業生涯更加清晰明了。

                  3.安排部署下一階段工作任務

                  一是把準定位、堅守初心。用真情真心做好●每一件“小事”。實施員工健康關愛計劃不是要引入EAP或者心理≡咨詢的項目,而是要借助EAP或者心◥理咨詢的理念、方法、手段和模︼式,來開展新時期的▲工會工作。二是講☆究方法、講究技術。要將宣傳與體驗相結合、將內部專員與外部力量相結合、將科普性與針對性相結合,將個體工作與團隊工作相結合,不斷提》升工作效能。三是強化自身、提高能力。進◣一步加強幹部隊伍建設,要結合公司實際情況,做好培訓課題設置和人員入口專業分組,以科學合理的課程培訓,不斷提高工會幹部專業化與技能化水平。

                  賈惠平主席對本次座談會有關問№題進行了明確,並對下一步工作提出了具體要求。

                  1.進▃一步加強EAP工作的推進▓▓

                  各級工會組織要以本次座談會為契機,不斷加強EAP的再宣傳、再發動、再推進工作。根據企業的實際情況,細化EAP工作推進方案,做好安排與部署、分類指導、內部專研等相關工╱作。一線員工幫扶手段要以〇健康管理和心理援助為主,同時通過開展這是三皇培訓方案和推進會等形式,多層次、多方式、多渠道推進員工健康關愛計↘劃,要充分利用我們現有的工作品牌,加強交流觀摩,學習經驗,彌補不足,紮實推進EAP工作。

                  2.進一步發揮驛站』的陣地作用

                  希望各單位規範心靈驛站的建設,在提高心靈驛站使用率的同時,要充分整合利用內外部資源,主動聯系當㊣地政府、工會、婦聯等社會機構,不斷加強雙方協同與合作,努力實現內外部資源共享,不斷升級聯盟建設,發揮心靈驛站更大更有效的作用。在線下服務無法展『開的情況下,要結合員工實際情況,組織開展線上團隊活動。

                  3.進一步創新工會的工作方法

                  各位健康◢委員、內訓師要充分發揮內部專員的骨幹作用,要創〓新工作思路,敢想敢做,在工作當中不斷提升自己的能力和水平,盡可能地提供實際幫助,為員工送去更貼心的服務、更溫馨↑的關愛和更暖心的幫扶,讓中國中鐵員工健康關愛計劃真正落地生根,切實提高員工幸福感、獲得感、歸屬感、安全感,共同努力,攜手奮進,實現廣大員工體面千虛拿著一塊傳訊玉簡的勞動、幸福的生活、全面的發展。

                  建工集團廣州分公司廣州白雲站綜合交通樞紐項目部將以本次調研指導為契機,嚴格落實上級領導的指示『要求,切實保障員工健康關愛計劃的實施推進,提升♂員工幸福指數,持續為工會體系建設與工會工作發展貢獻力量。

                  (杜忠啟)


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